2022年1月，經(jīng)過公司全體同仁傾力合作，新材料工廠順利完成開機試產(chǎn)，標(biāo)志著新材料工廠已經(jīng)具備了生產(chǎn)能力。但對于我來說，這只是萬里長征第一步，擺在我們面前還有諸多問題等著解決。最迫在眉睫的是：一是轉(zhuǎn)崗的自我認同和適應(yīng)，二是建立合理順暢的生產(chǎn)流程制度，組建適宜的生產(chǎn)團隊，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按量、高效的完成。

   在公司的統(tǒng)籌安排下，我接任了從研發(fā)轉(zhuǎn)崗生產(chǎn)，是一個從熟悉到陌生領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，不論是從專業(yè)方向，人員管理上都是一個巨大的挑戰(zhàn)。但對于我而言，也是從專才向通才轉(zhuǎn)變的機會?；谇捌趯ê驮O(shè)備的深度參與，對生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備管理已經(jīng)具備了較深的理解，對轉(zhuǎn)崗生產(chǎn)有比較大的底氣，所以比較迅速的完成了自我心理建設(shè)，全力以赴奔赴新的崗位。同時積極參與公司提供的直線經(jīng)理成長營，用理論武裝自己，迅速完成角色轉(zhuǎn)型。

一切過往，皆為序章，正是因為明日為員工創(chuàng)造了成長的平臺，支持員工不斷向團隊賦能，才讓自己有機會獲取自我價值、有能力助力團隊發(fā)展。一人之力只是點點星火，而凝聚每個同事的力量，這點點星火便釋放巨大的能量。正是我的平臺我創(chuàng)造，在今后的新的崗位中將主動擔(dān)當(dāng)新的職責(zé)，和團隊一起共建創(chuàng)共同目標(biāo)不斷創(chuàng)造更好的成績。